Relatório Final do Projeto de Gestão Coordenada de Fronteiras no MERCOSUL

O Projeto Gestão Coordenada de Fronteiras no MERCOSUL, realizado com o financiamento do Banco Mundial e solicitado pelo Comitê Técnico nº 2, teve por objetivo avaliar a situação atual das fronteiras e acordos de cooperação, alinhando as práticas regionais às melhores diretrizes internacionais para facilitar o comércio na região.

Estamos compartilhando o relatório completo, que apresenta todas as análises realizadas nas fronteiras e propõe ações de melhoria. Além disso, disponibilizamos uma visualização interativa dos dados através do Power BI, permitindo uma análise mais prática e detalhada de todos os pontos abordados no estudo.

Durante o projeto, foram realizadas análises em vários pontos de fronteira, tanto de forma presencial quanto online, mapeando os processos atuais e identificando melhorias. Confira os pontos analisados:

Mapeamento Presencial:

  • Chuí (Brasil) – Chuy (Uruguai)
  • Foz do Iguaçu (Brasil) – Ciudad del Este (Paraguai)
  • Gualeguaychú (Argentina) – Fray Bentos (Uruguai)
  • Uruguaiana (Brasil) – Paso de Los Libres (Argentina)
  • Posadas (Argentina) – Encarnación (Paraguai)

Mapeamento Online:

  • Foz do Iguaçu (Brasil) – Iguazú (Argentina)
  • Clorinda (Argentina) – Puerto Falcón (Paraguai)
  • Concordia (Argentina) – Salto (Uruguai)
  • Guaíra (Brasil)/Mundo Novo – Salto del Guairá (Paraguai)
  • Jaguarão (Brasil) – Rio Branco (Uruguai)

Foram realizadas 52 reuniões, com a participação de 286 pessoas presencialmente e 615 online. Através da metodologia Procomex Process, foram identificadas 274 oportunidades de melhoria e propostas 347 ações para otimização.

Benefícios da Colaboração Público-Privada

A parceria entre o setor público e privado trouxe ganhos importantes, como uma visão sistêmica dos processos e um melhor entendimento operacional, além de reduzir custos e aumentar a representatividade nas decisões. Para o setor privado, o projeto promoveu eficiência, troca de boas práticas e um diálogo mais aberto com o governo, fortalecendo a confiança entre as partes.

Principais Recomendações:

  • Infraestrutura: Investir na modernização das instalações fronteiriças.
  • Tecnologia: Adotar sistemas avançados para monitoramento e controle.
  • Coordenação de Processos: Padronizar regulamentos entre os países.
  • Capacitação: Qualificar os operadores fronteiriços para manusear novas tecnologias.
  • Colaboração Público-Privada: Incentivar o trabalho conjunto e a capacitação no setor privado.
  • Pontos Focais por País: Identificar responsáveis pela implementação das soluções.

 

Conclusões e Próximos Passos

O projeto pioneiro no âmbito da Gestão Coordenada de Fronteiras evidenciou a necessidade urgente de modernizar processos e infraestrutura nas fronteiras do MERCOSUL. Além disso, o estudo sugere a expansão da iniciativa para outros países, como a Bolívia, e a replicação do modelo em outras regiões.

A criação de grupos de trabalho mistos e a identificação de pontos focais em cada país serão cruciais para garantir a implementação das soluções propostas e promover uma maior integração na gestão das fronteiras.

Agradecemos aos 545 representantes do setor privado e aos 242 participantes do setor público envolvidos neste projeto e acreditamos que, com esforços conjuntos, avançaremos rumo a uma gestão fronteiriça mais eficiente e integrada no MERCOSUL.

Acesse o relatório final e o Power BI nos botões do material de apoio.

Material de apoio